项目实施方案是对PPP项目从发起准备、社会资本选择、合同签订到项目移交等全过程的详细规划。经过审批的项目实施方案，是政府和社会资本开展PPP各阶段具体操作的重要依据和前提。项目实施方案由项目实施机构编制，并经政府审核确定。根据《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》(财金〔2014]113号)的规定，项目实施方案主要应包括如下内容：
1，项目概况
项目概况，主要包括基本情况、经济技术指标和项目公司股权情况等。
基本情况主要明确项目提供的公共产品和服务内容、项目采用政府和社会资本合作模式运作的必要性和可行性，以及项目运作的目标和意义。经济技术指标主要明确项目区位、占地面积、建设内容或资产范围、投资规模或资产价值、主要产出说明和资金来源等。项目公司股权情况主要明确是否要设立项目公司以及公司股权结构。
2.风险分配基本框架
按照风险分配优化、风险收益对等和风险可控等原则，综合考虑政府风险管理能力、项目回报机制和市场风险管理能力等要素，在政府和社会资本间合理分配项目风险。原则上，项目设计、建造、财务和运营维护等商业风险由社会资本承担，法律、政策和最低需求等风险由政府承担，不可抗力等风险由政府和社会资本合理共担。
3，项目运作方式
项目运作方式主要包括委托运营、管理合同、建设-运营-移交、建设
-拥有-运营、转让-运营-移交和改建-运营一移交等。具体运作方式的选择主要由收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素决定。
4.交易结构
交易结构主要包括项目投融资结构、回报机制和相关配套安排。
项目投融资结构主要说明项目资本性支出的资金来源、性质和用途，项目资产的形成和转移等。项目回报机制主要说明社会资本取得投资回报的资金来源，包括使用者付费、可行性缺口补助和政府付费等支付方式。相关配套安排主要说明由项目以外相关机构提供的土地、水、电、气和道路等配套设施和项目所需的上下游服务。
5，合同体系
合同体系主要包括项目合同、股东合同、融资合同、工程承包合同、运背服务合同、原料供应合同、产品采购合同和保险合同等。其中，项目合同是其中最核心的法律文件。
6.监管架构
监管架构主要包括授权关系和监管方式。授权关系主要是政府对项目实施机构的授权，以及政府直接或通过项目实施机构对社会资本的授权;监管方式主要包括履约管理、行政监管和公众监督等。
7，采购方式选择
采购方式包括公开招标、竞争性谈判、邀请招标、竞争性磋商和单一米源采购。项目实施机构应根据项目采购需求特点，依法选择适当采购方式。
